【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】

項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，徐州大型OKR信譽保證，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：

◎ “會賣”的技能             ◎ “會談“的技能

◎ “會開”的技能             ◎ “會收”的技能

◎ “會析”的技能             ◎ “會公”的技能

項目特點： 實戰(zhàn)化        系統(tǒng)化          項目化         結(jié)果化 

講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；

課程實戰(zhàn)：案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷；

班委管理：實行班長帶領下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好課”，徐州大型OKR信譽保證，并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。

論文分享：課后一周內(nèi)寫作論文；

行動計劃：當堂寫出“531行動計劃”；

主題研討：結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運用所學，結(jié)合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題；

主題沙龍：組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，徐州大型OKR信譽保證，取長補短，將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣；

【全能型生產(chǎn)干部特訓營】

課程收益 ：

通過訓練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍：

? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學會科學思維及方法，掌握 PDCA 的管理循

環(huán)；

? 【 效率更高】效率提升六個關鍵：掌握管理技能及相關工具，鑄造高績效團隊；

? 【 成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效；

? 【 交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，讓您事半功倍；

? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；

? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。

【經(jīng)營策略班】課堂學習的有益補充；一、**企業(yè)考察通過學員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標管理，在明確差距的基礎上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共享，在**短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學家、商界、學術大師或要員蒞臨學院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

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