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當(dāng)前位置:首頁(yè)?產(chǎn)品供應(yīng)?電子元器件?顯示器件?led電子顯示屏?宿遷顯示屏排行榜 服務(wù)為先 薩馳電氣供應(yīng)

宿遷顯示屏排行榜 服務(wù)為先 薩馳電氣供應(yīng)

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價(jià)格要求:面議

所在地:江蘇省

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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:宿遷顯示屏排行榜,顯示屏

***更新:2021-02-04 04:07:51

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公司基本資料信息

薩馳電氣(無(wú)錫)有限公司

聯(lián)系人:曹先生

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流程制造業(yè)數(shù)據(jù)采集企業(yè)上工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求。即客戶和企業(yè)都需要通過(guò)工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格把控,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯、分析和反饋。智能工廠車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中所有與生產(chǎn)相關(guān)的信息和過(guò)程集成起來(lái)統(tǒng)一管理,為工程技術(shù)人員提供一個(gè)協(xié)同工作的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)的創(chuàng)建,宿遷顯示屏排行榜、維護(hù)和無(wú)紙化瀏覽,將生產(chǎn)數(shù)據(jù)文檔電子化管理,避免或減少基于紙質(zhì)文檔的人工傳遞及流轉(zhuǎn),保障工藝文檔的準(zhǔn)確性和安全性,快速指導(dǎo)生產(chǎn),宿遷顯示屏排行榜,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。正是由于傳統(tǒng)看板系統(tǒng)存在著對(duì)細(xì)節(jié)管理要求較高,當(dāng)產(chǎn)品和原材料較多時(shí),管理的復(fù)雜度和錯(cuò)誤率會(huì)急劇上升。同時(shí),傳統(tǒng)的紙質(zhì)看板容易丟失,不易保存和追溯周期長(zhǎng)的弊端,宿遷顯示屏排行榜,也推動(dòng)著工廠工業(yè)物料電子看板供應(yīng)商的發(fā)展。流水線可視化電子看板——薩馳電氣(無(wú)錫)有限公司。宿遷顯示屏排行榜

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電子行業(yè)電子看板系統(tǒng)功能


1. 具有自動(dòng)和固定兩種運(yùn)行模式,自動(dòng)運(yùn)行模式時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量可按設(shè)定的節(jié)拍時(shí)間自動(dòng)加1;


2. 可用紅外遙控器設(shè)置***計(jì)劃量和實(shí)際量初始值;


3. 可設(shè)置計(jì)數(shù)步長(zhǎng)(每按一次開(kāi)關(guān)實(shí)際產(chǎn)量增加的數(shù)量);


4. 內(nèi)置實(shí)時(shí)時(shí)鐘;


5. 電子看板系統(tǒng)可用遙控器將計(jì)劃量和產(chǎn)出量清零;計(jì)數(shù)方式:按鈕/光電傳感器/掃描槍/接收機(jī)器plc信號(hào)


6. 早班和晚班可設(shè)置多個(gè)時(shí)間段自動(dòng)運(yùn)行;


7. 在硬件上和軟件上均采取了多種抗干擾措施,從面保證電子看板不受工業(yè)環(huán)境的各種干擾,使計(jì)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤。支持3路計(jì)數(shù);


8. 所有電子看板可通過(guò)RS485與管理電腦聯(lián)網(wǎng)。


9. 電子看板管理系統(tǒng)可設(shè)置電子看板的各種參數(shù)。并可實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)量和不良數(shù)等信息。并可每日輸出EXCEL格式的生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)表。可與工廠ERP系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)。


10. 報(bào)警提示功能:


正常工作時(shí)亮綠燈;投入延時(shí)30分鐘黃燈閃爍,投入延時(shí)60分鐘紅燈閃爍顯示,并發(fā)報(bào)警聲音1;產(chǎn)出延時(shí)30分鐘黃燈常亮,產(chǎn)出延時(shí)60分鐘紅燈常亮并發(fā)報(bào)警聲音2;報(bào)警聲音有幾種可供設(shè)置;



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車(chē)間電子看板系統(tǒng) - 總結(jié) 作為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制的運(yùn)作層次,車(chē)間生產(chǎn)管理從上層計(jì)劃系統(tǒng)接受生產(chǎn)訂單,調(diào)度和控制生產(chǎn)過(guò)程,zui后完成生產(chǎn)訂單直至產(chǎn)品入庫(kù)。在這個(gè)過(guò)程中車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供各個(gè)環(huán)節(jié)的管理功能,現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集是其中的重要功能。當(dāng)工廠中有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí),MES能及時(shí)對(duì)這些事件作出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行約束和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部那些沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,同時(shí)提高了工廠及時(shí)交貨的能力,改善了物料的流通性能,提高了生產(chǎn)回報(bào)率。



直觀化顯示:

把產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)操作狀態(tài),直接在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理區(qū)域通過(guò)大屏幕顯示器上或其它方式統(tǒng)一顯示。直接可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)由于哪個(gè)或哪幾個(gè)操作工位的原因無(wú)法繼續(xù)下一節(jié)拍。讓操作者和管理者隨時(shí)可以快速了解當(dāng)前產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的實(shí)時(shí)狀態(tài)。



責(zé)任記錄:

當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過(guò)程中出現(xiàn)異常會(huì)影響到產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)操作者按動(dòng)安燈按鈕,系統(tǒng)記錄存檔發(fā)生異常的時(shí)間,并將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)可做以后查詢分析用。生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動(dòng)收集并存儲(chǔ)異常發(fā)生時(shí)間、異常處理責(zé)任人、異常處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù),以便確認(rèn)各種異常的**終處理結(jié)果及其對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的影響。


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電子看板安燈

電子看板是裝配行業(yè)拉動(dòng)物料使用zui多也有效的一種模式,現(xiàn)代制造業(yè)一般使用電子看板自動(dòng)拉料,也有使用紙制看板的物料,使用看板拉料,一般要定期收集看板,看板安燈的作用是周期提醒看板收集人員收集看板。看板收集人員收集看板后,復(fù)位看板安燈。 上面這幾大類都是在制造行業(yè)中,特別是汽車(chē)制造行業(yè)使用得比較***的安燈的類型,主要是從實(shí)現(xiàn)不同的功能進(jìn)行大致的劃分。但是從以上這些安燈類型中,都有共同點(diǎn)就是達(dá)到“發(fā)生問(wèn)題立即暫停或減緩速度就地改進(jìn)質(zhì)量以提升生產(chǎn)力的理念”。


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車(chē)間安燈電子看板系統(tǒng)持續(xù)瓶頸定位:


系統(tǒng)保持顯示產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過(guò)程中的實(shí)時(shí)狀態(tài),隨時(shí)醒目顯示當(dāng)前對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配影響比較大的操作工位。工藝調(diào)整或改進(jìn)后,依舊保持找尋產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的當(dāng)前瓶頸。隨著一個(gè)個(gè)瓶頸的解決或改進(jìn),達(dá)到比較大化提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的目的。系統(tǒng)自動(dòng)分析安燈電子看板系統(tǒng)的異常時(shí)間并定位瓶頸工序,也可以手動(dòng)標(biāo)記瓶頸工序。


生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析:


車(chē)間安燈電子看板系統(tǒng)自動(dòng)把每天采集到的各類和產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配相關(guān)的數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器中存儲(chǔ).因此可以隨時(shí)查詢分析某周、某月、甚至某年的產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。便于更好的改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。借助生產(chǎn)管理系統(tǒng),可以隨時(shí)了解當(dāng)前某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)或裝配實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配效率提高的因素,從而達(dá)到提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的目的,達(dá)到在同行業(yè)內(nèi)始終處于**的地步。


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