品牌策劃方向：公司進行品牌策劃的過程，也就是公司進行品牌戰略決策的過程，它包含有五種方向：1、產品線擴展：公司在同樣的品牌名稱下面，在相同的產品種類中引進增加的項目內容，如新口味、形式、顏色、增加成分、包裝規格等。2、品牌延伸：公司利用現有品牌名稱來推出其他產品類目中的一種新產品。如本田利用其公司名稱推出了摩托車、助動車，湖州品牌管理規劃公司、滑雪車、割草機、海上發動機等。3、多品牌：一家公司經常在相同產品類目中引進其他品牌。4、新品牌：為新的目錄產品設計新品牌名。5、合作品牌：兩個或更多有名品牌的組合，也稱為雙重品牌，湖州品牌管理規劃公司，湖州品牌管理規劃公司，這是兩個或更多的品牌在一個提供物上聯合起來。品牌策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。湖州品牌管理規劃公司

品牌策劃的注意項：有很多企業嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此，品牌策劃人要幫助企業建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“現在投入，明天就要產出”。品牌策劃人要具有企業家精神，也就是說，要具有“誠信、創新、合作、敬業”四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業家精神》。濟寧品牌定位選擇公司企業品牌策劃時要注重形象和文化，就能提高企業在行業當中的競爭力。

如何進行品牌策劃：品牌策劃就是運用營銷手段來塑造品牌形象。品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。嚴謹的說，品牌形象的打造有一個模式三條途徑，這個模式就是“整合品牌營銷”模式，三條途徑就是導入“品牌形象識別系統”、“品牌推廣運營系統”和“品牌管理控制系統”。只要按照這個模式運行，品牌形象就一定能夠樹立起來。不過，運用這個模式將是一個較大的品牌工程，就局域化而言，我們還可以運用一些具體的方法，這就是品牌策劃時必要面臨的一些內容。

品牌策劃方案要注重不同定位，才能占領更多市場。目標市場定位，主要以消費者為導向。情感形象定位，是通過產品給客戶帶來形象變化作為導向。消費者感受定位，是以產品功能，產生消費效果作為導向。文化觀念定位，是文化和觀念作為導向。產品形式定位，是通過產品的特征作為導向。產品功能定位，是以產品的使用功能作為導向。消費訴求定位，是通過消費期望作為導向。可以說不同的定位，它的導向是不同的，在整個的策劃方案當中，要把不同的定位策劃融入，才能使產品的品牌形象更足，這樣在無形當中就形成了品牌效應，在市場的占有率會逐漸增強。品牌策劃的LOGO設計應反映企業的自身特點。

品牌策劃技術環節：環節1.商業心智界定。品牌緣起，正心正意——萬因果定于一開始的一念，認清品牌創始初衷，可以避免過程中誘惑與迷失；環節2.商業內涵定義。對內對外、統一認知——理解深透度決定出手高度，認知統一度決定執行準度，認知決定創造的重要度；環節3.品牌價值定位。羅列資源，價值聚焦——品牌因定位而有個性，因個性才能留存于市場認知，定位是品牌價值錨；環節4.品牌識別界面。價值顯化，品牌依附——無形價值需要有形界面加以顯現，品牌識別界面是品牌價值溝通與依附前提。品牌策劃要充分體現品牌定位。濟寧品牌定位選擇公司

品牌策劃要與競爭者形成差異化。湖州品牌管理規劃公司

品牌策劃的注意項：其一，品牌傳播違背社會公德的現象越來越多，從全球聞名的“跨國大腕”到隱藏街腳的“無名小卒”，都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”，所以品牌策劃人首先要有嚴格的道德自律，肩負自己的責任，不要助紂為虐。其二，品牌策劃人不僅需要幫助企業制定品牌戰略，還要幫助企業把戰略細化，協助企業執行，以一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變為現實的人。湖州品牌管理規劃公司

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