OEM的優點：1. 進入國際市場，參與國際競爭國內家電等行業競爭日趨激烈，市場趨于飽和，江蘇路線板OEM代工代料工廠，某些國內制造企業為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業的全球意識。2. 規模生產，降低成本。現代化生產中普遍存在著規模經濟效應，即隨著產出規模的擴大而呈現出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業化分工的深化，固定成本的分攤，江蘇路線板OEM代工代料工廠。如果企業本身就存在這生產能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產出規模的擴大，不但增加了產品的銷路，而且降低了成本，江蘇路線板OEM代工代料工廠。OEM代工（A方看中B方的產品，讓B方生產，用A方商標，對A方來說，這叫OEM）。江蘇路線板OEM代工代料工廠

OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業公司的設計識別即可。OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM（Original Equipment Manufacturer）的漢語意思是“原始設備制造商”，基本含義是定牌生產合作，俗稱“代工”。為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。江蘇路線板OEM代工代料工廠OEM即原始設備制造商，是指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件。

OEM可以讓企業吃飽，但并不是一定能讓企業吃好。因為在產品的開發、生產、銷售各環節中，生產環節的利潤是低的。一些企業在下訂單時，會把價格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤卻很薄，沒有上升空間可言。而且，當某個企業接到某品牌的大訂單時，該廠一定時期內的生產能力也就被買斷了。這樣，自身的產品無法生產，其品牌在市場上的影響力也會隨之被削弱，甚至消失。對于OEM企業來說，擁有了品牌不*能在市場上更進一步，它簡直就是企業的生命力。這被許多廠商看作是一條快速積累財富之路。誰都知道品牌巨人的魔力，就像Nike，盡管沒有一座機器設備、工廠與工人的鞋廠，**靠著品牌經營，就讓世界上超過5億青少年為之發狂。

OEM方式在制造業界，特別是在飛速發展的信息產業行業應用是極其普遍的。例如，據全球**的統計機構IDG（International Data Group）統計，全球個人計算機廠商所使用的硬盤95%以上是由Seagate、Quantum及Western Digital這三家大的硬盤供應商，以OEM方式提供的。之所以能夠得到廣大應用的原因，是他適應了進入90年代后全球科技飛速發展所帶來的新競爭形勢的需要。OEM方式以其靈活，有效經營的特點，適應了這種新形勢的發展，從而得以普遍應用。 適應科技發展科技的飛速發展導致了產品生命周期的縮短。承接加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。

OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。 　為什么OEM會在世界范圍內大行其道？ 這是由于生產的社會化分工所致。在工業社會中，因為出于制造成本、運輸的方便性、節省開發時間等方面的考慮，**品牌企業一般愿意找別的企業進行OEM或者ODM。而那些品牌**度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產品生產定單。 生產型企業在過剩經濟的激烈競爭態勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產的道路？中間商-商業型企業同生產型企業的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。OEM，也稱為定點生產，俗稱代工（生產）。山東電子產品OEM代工代料加工廠

OEM之所以被各路廠家紛紛提倡，是因為它不可忽視的優勢力量。江蘇路線板OEM代工代料工廠

委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。利益驅動下產生的，基本是:按原單位(品牌單位)托合同進產品開發和制造，原單位商標，由原單位銷售或經營的合作經營生產方式。經濟學鼻祖亞當斯的《國富論》(經濟學第- -本專著)第-篇首章首節開宗明義的就是講專業化，古典經濟學認為專業化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減，從而達成社會資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥。江蘇路線板OEM代工代料工廠

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