產業園區應該由實體企業的行業**來主導，因為他們自帶產業基因，可以避免園區運營向純地產化方向發展。而且實體企業相對作風求真務實很多，產業園區運營正好需要踏實、堅持的心態。同時在成本控制方面，實體企業也有其自身的獨特優勢，用很多實體企業老板的話講：“我們是靠賺分分錢起來的”。實體企業的優勢很明顯，大家看得見，實體企業自身也很清楚。實體企業其實大部分都在專心做實業，江蘇醫療通用設備生命醫藥哪個品牌好，只有少數產業大品牌轉型拓展了房開業務，在房開的排名榜中，江蘇醫療通用設備生命醫藥哪個品牌好，也鮮見實體品牌的身影。我們要給中國的實體企業點贊，江蘇醫療通用設備生命醫藥哪個品牌好，如果他們不堅守，都去搞房開，那中國就真沒希望了， 也不提倡。

中國作為世界第二大生命科學市場，研發能力不斷提升，需要打造以患者為中心的、覆蓋全病程的解決方案。I·Campus作為開放、協作、全球化的創新合作平臺，將匯聚全球創新智慧，惠及中國患者。從中國醫療體系的特點出發，分析了中國醫療商業創新的三種模式（**主導模式、增值服務模式、輔助網絡模式），并從病人旅程環節、產生價值點、支付方、應用領域和引導機構的角度，對三種創新進行分析，為海外創新企業和合作伙伴了解中國醫療創新體系提供了重要視角。

無錫國際生命科學創新園是由無錫市 、無錫高新區 與阿斯利康聯合打造的全球創新孵化平臺。創新園以“匯聚全球智慧 助力健康中國”為愿景，攜手國內外政、產、學、研、醫、投等多方力量，致力于打造覆蓋全生命周期的生命科學孵化創新平臺，構建以患者為中心的、開放協作型的生態系統。創新園聚集4D產業要素，通過落地運營、臨床審批、商業拓展、資本運作等孵化和加速服務，提供一站式的企業賦能平臺。自2019年9月正式開園至今，創新園已有17家全球企業入駐，并聚集了5個戰略合作伙伴及6個基金伙伴。以科學和創新的力量不斷提升患者獲益為初心，創新園期待與全球創新企業和合作伙伴一起，構建創新孵化生態系統。

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