社交禮儀主要內容一、節慶禮儀1.特點：約定性、民俗性、地域性2.走訪禮儀：不因自己拜訪別人而給別人帶來麻煩、要有約在先、要修飾自我、活動有度、注意禮品選擇2.1過節整飾三要點：服飾、修飾儀表、無異味2.2過年送禮三要點：便攜性、喜慶性、不送食品3.接待客人注意禮儀：有所分工、準備足量接待品、注意座位排序、要制造節目談話氛圍3.1排序五句話：面門為上、以右為上，昆明企業禮儀培訓老師、居中為上、前排為上、以遠為上3.2聊天三個話題：談近況、談時效性話題、談輕松愉快的話題四個忌諱：不談悲哀事、不質疑別人、不進行是非判斷、不否定別人4.公共場合注意：交往距離、交通安全，昆明企業禮儀培訓老師、公共道德4.1交往距離：0-0.5米親密距離，昆明企業禮儀培訓老師、0.5-1.5米交際距離、1.5-3米禮儀距離、3米以外公共距離禮儀是社會人類文明程度的具體展示和重要體現，是人際關系中不可少的紐帶和媒介。昆明企業禮儀培訓老師

必須站在有利于企業使命和宗旨的落實，共同價值觀念和企業精神的宣傳，企業發展戰略和管理理念實施的高度，來審視、設計、培育企業禮儀。特雷斯·E·迪爾、阿倫·A·肯尼迪在《公司文化一公司生活的禮節和儀式》中，不*將企業典禮、儀式列為企業文化構成5項要素的第4項要素，而且認為企業應通過禮節、儀式向員工灌輸企業的工作程序、辦事標準，并向社會展示企業良好的形象。海爾的“6s班前會”就是這樣的一個成功設計。每天，海爾工廠要召集一次6s班前會，讓工作表現優異的員工站在兩大腳印上，面向同事們介紹經驗(過去是每天工作表現不佳的員工站在6s大腳印上反省自己的不足)。海爾6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6項工作的頭一個字母。“6s班前會”體現的正是海爾實行多年的“日事日畢，日清日高”管理辦法的主要內容。昆明企業禮儀培訓老師禮儀是家庭美滿和睦的根基。

當今，人們在消費過程中精神需求的程度日益提高，服務成為公司必須思考的問題。經濟效益和社會效益的提高，往往取決于服務質量，而服務質量的提高在很大程度上取決于員工的禮儀修養和服務技巧。現在任何行業競爭都尤為激烈，不*是產品質量方面的競爭，工作人員的服務水平方面的競爭更是激烈。企業的中高層管理人員是企業的**形象；銷售人員跟客戶接觸的**多，是企業直接形象代言人。禮儀不**在本土展現，還要在國際上展現，懂得禮儀，也許就會促成合作；在談判上，就會有一定的優勢；在平時的工作和生活中，就會受到別人的贊揚和尊敬。要求員工不*是技能上要專業化，必須還要內強素質，外樹形象。因此，為了樹立公司良好的自身形象，規范員工行為，改善工作態度，對員工的禮儀培訓已成為必須。

企業禮儀是企業的精神風貌。它包括企業的待客禮儀、經營作風、員工風度、環境布置風格以及內部的信息溝通方式等內容。企業禮儀往往形成傳統與習俗，體現企業的經營理念。它賦予企業濃厚的人情味，對培育企業精神和塑造企業形象起著潛移默化的作用。當通過養成而成為一種約定俗成時，企業禮儀就成為了企業習俗。企業習俗是指企業員工在長期的共同勞動中形成的習慣做法。這種做法沿襲日久，是全體員工默認的、心里的、自覺遵守的規范，而不是強迫的、書面制度式的規定；是一種“軟約束”。摩托羅拉公司有著非常好的員工交流溝通習俗，如總經理座談會、懇談會、對話會和業績報告會，員工可以和公司決策層、經理層等進行直接溝通。

皇禮從個人形象氣質+禮儀熏習+素養提升三方面綜合訓練。

禮儀手段的恰當運用, 與企業人員的公關意識、形象意識大有關系, 主動地、有意地通過禮儀來體現公司的形象, 是每個企業人員的基本職業素養。一個企業進行禮儀的培訓，不要只是進行一些“儀”方面的學習，如果企業人的恭敬心沒有得以開發和培養，“禮”的靈魂沒有建立，那么學習再多的“儀”的知識只會顯得更加虛偽，因為與你接觸的人還是感受不到真正的尊重。各位管理者，讓我們的團隊成員真正成為知禮、懂禮之人，實現個人和企業，從形象到素質的***提升。

皇禮為企業創造價值，助推企業快速發展。昆明企業禮儀培訓課

外在的氣質與內在的修養相統一，才能展現出一個人的風度、修養與魅力。昆明企業禮儀培訓老師

一般來說，企業中的許多儀式一經創立，就要保持穩定性和連續性，這樣就會使廣大員工產生一種企業的文化習慣，對于養成員工的心理依賴性和對企業的歸屬感，具有重要作用。根據**研究，要使一個行為變成習慣，就必須把這種行為強化17遍。在企業生活中，IBM 制訂了一系列工作禮節，例如要求員工每天***次見面都要相互行禮，并說聲“早”或“好”；要求員工上下電梯時，要請客人先行并對先乘的客人微笑示意，以展示企業文明形象；要求員工在打電話時先報自己的名字，事先整理好通話要點，努力在3分鐘內打完，并且在電話鈴響兩次以前接電話，倘若響過兩次后才接電話，要說：“讓您久等了”。為使這些工作禮節得到落實，IBM專I]制訂了工作禮節的自我檢查手冊，人手一冊，隨時對照檢查。同時，為檢查員工是否遵守必要的禮節，托馬斯·沃森在各個基層中，任命1~2名“禮節委 員”來監督禮節的推行，從而在公司內形成文明禮貌、友愛互助的良好風氣。昆明企業禮儀培訓老師

云南皇禮文化發展有限公司創辦于2018-01-22，是一家服務型的公司。經過多年不斷的歷練探索和創新發展，公司是一家有限責任公司（自然）企業，以誠信務實的創業精神、質量高效的管理團隊、精悍的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司業務涵蓋[ "禮儀培訓", "禮儀服務", "公司管理咨詢", "公司禮儀課" ]，價格合理，品質有保證，深受廣大客戶的歡迎。皇禮禮儀順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的[ "禮儀培訓", "禮儀服務", "公司管理咨詢", "公司禮儀課" ]。

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